为提升车间服务质量，提高班组管理水平，2022年1月2日下午，第一客运分公司保修车间组织管理员、各班组长在车间三楼会议室召开2022年机务工作交流会。公司党委副书记、纪委书记兼工会主席许大连，副经理张甦春，机务科科长徐俊、副科长汪治冰及外勤车队长、机务员等出席了会议，会议由车间主任任家骥主持。

会上，车间副主任胡守华作2021年度安全工作报告，他表示。车间严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，通过落实当班管理、组长安全生产现场监管责任，宣传安全生产人人有责的安全理念，来开展车间安全生产工作。2022年，继续贯彻落实安全生产工作，作业前宣贯、作业中巡查、作业后监督，切实做到“不安全、不生产”，确保高高兴兴上班，平平安安回家。

车间管理员吴清作2021年度生产工作报告，报告指出，2021年度保修车间共计产生33063条修理记录，小修22443辆次，保养6106辆次，其他报修4514辆次，重返修294辆次。2022年，车间将在安全生产标准化、保修生产流程化、文明生产常态化、班组环境整洁化这四个方面继续努力保持干劲，完成公司年度安全生产指标。

车间党支部副书记方欣作提高员工凝聚力和归属感的报告，她表示，只有与员工加强沟通交流的企业、为员工提足够供发展空间的企业才能赢得员工的信任，增强归属感。

会上，组长们与外勤机务员就驾修机务问题进行了深入讨论，机务员们也为车间提供了一些建设性的建议，车间会根据建议和工作实际继续完善工作，加以改进，双方友好交流达成共识。

副经理张甦春在听完大家的汇报后，他对保修车间2021年圆满完成各项指标表示肯定。希望在2022年，继续做到一、围绕“机务保障、服务车队”主线开展各项工作。二、推进班组建设、袁建平技师工作室建设，打造车间特色文化。三、强化生产作业安全规范、强化保修作业标准和质量、强化作业现场整理和整顿。四、实现车辆完好率提升、实现保修质量有效提升、实现专业技能有效提升、实现各项指标有效提升。

最后，党委副书记许大连做总结，他对车间多次主动出击走进车队表示赞赏，并提出三点殷切希望：在安全上，做到一岗双责、党政同责，安全在任何工作中都容不得半点马虎，车间围绕内勤安全生产核心开展工作。在生产上，秉持“外塑形象、苦练业务、提升技能”原则，打造一流修理队伍，服务外勤车队。在班组建设上，结合修旧利废、创优争先等活动，发扬技师工匠精神，形成比、学、赶、帮、超良好氛围，传承工匠技艺、带动员工齐头并进，与机务科、外勤车队携手奋进，再创辉煌。

（华磊）