7月25日上午，南京市人民政府副市长黎辉到公交集团进行调研指导，市政府副秘书长崔永国陪同调研。市城建集团党委书记、董事长凌向前、公交集团领导班子全体成员、相关部室负责同志参加。

黎辉副市长首先来到公交集团三楼指挥控制中心，实地查看集监控、调度、指挥为一体的“公交大脑”现场运行情况，听取集团在利用“大数据、云计算、人工智能”等新技术推动城市智慧公交体系方面的工作情况及南京公交集中控制中心二期项目的推进建设情况。

在随后召开的调研交流会上，市城建集团党委委员、公交集团党委书记、董事长潘明全面汇报了集团三年改革工作成效、发展思路及下一步重点工作开展路径。集团总经理曹玉莉汇报了集团在安全生产、员工培训方面的工作情况，各分管领导作补充发言交流。

市城建集团党委书记、董事长凌向前对公交集团在现任领导班子的团结担当、履职尽责下所展现的改革成果给予了充分肯定。他表示，通过此次交流，更加充分了解到南京公交运营情况和发展需求，市城建集团也将积极提供全方位支持，帮助企业良性健康发展。

黎辉副市长充分肯定了公交集团各项工作，认为公交作为城市交通动脉、民生保供企业，在四个方面展现了国企担当：一是建设发展做贡献。公交集团多元并举的经营格局、服务社会的公益属性对推动城市建设发展、体现社会公平正义起到了积极作用；二是运营服务上台阶。将信息化与日常生产、经营管理、对外服务密切关联，从宏观到微观、分散到整合，发挥出信息优势，企业管理现代化水平稳步提升。三是改革创新见成效。围绕“保障民生、良性发展”的发展宗旨，对外积极沟通、争取政策，对内优化机构、强化管理，改革工作卓有成效。四是干部员工能战斗。在改革攻坚中锻造了一支能战斗、不怕苦、打胜仗的队伍，为企业发展提供了强有力的人才保障。

黎辉副市长要求，南京公交集团在下一步发展中务必要做到“四个高”；

一是思想认识要高站位。公交集团作为国有企业，要站在更高大局观上、更大社会影响面上审视自身定位责任。在民生保障方面，进一步倾听民生诉求，把提高出行满意度作为始终追求，让改革为提升民生福祉赋能。在发展方向方面，面对日益多元化的交通方式，要进一步打通堵点，迎难而上，做好做强主责主业，履行好国企担当。

二是运营管理要高效能。在巩固当前改革成果上坚持稳中求进总基调，进一步推动公交运行便捷化，依托信息化大数据，实现线网规划科学精准高效运转。进一步推动管理水平精细化，完善奖惩机制，形成正面激励导向，提升企业内生动力。进一步体现管理服务人性化，关注社会特殊群体及一线职工需求，建立健全管理制度，完善服务细节，增强企业凝聚力。

三是安全管理要高标准。牢固树立“安全发展”理念，统筹疫情防控和企业发展，进一步加强安全教育与培训，压紧压实安全生产责任制，增强遵法守法保安全的行动自觉，提升公交服务意识和服务品质，营造安全稳定的发展环境。

四是内部管理要高要求。要进一步加强党的建设，发挥党建引领作用，激发干事创业活力，提升企业管理效能。进一步加强对职工关心关爱与培训教育，做到刚柔并举，提升职工队伍素质。进一步规范企业内部管理，加大企业宣传力度，提升社会影响力和竞争力，为南京高质量发展贡献力量。