3月10日下午，公交集团在南京职教联合会的指导下，正式拉开2023年度管理人员培训班序幕。集团总经理、党委副书记曹玉莉，集团党委副书记张宏滨，集团工会主席苏锋出席开班式。集团各部门长、各单位主要负责人及科级干部代表参加开班式暨首次课程培训。

根据集团统一部署，开展2023年度员工培训并实施管理人员培训赋能计划。坚持“集中辅导+云讲堂”的方式，组织管理人员开展通用管理类课程培训，切实增强管理思维、专业素质和胜任能力，全面推进现代化公交企业新实践。

开班式由集团工会主席苏锋主持。开班式上，集团总经理、党委副书记曹玉莉指出，培训是企业人力资源开发、推动管理进步和人才培养的重要手段。集团在“十四五”战略规划的引领下，提质增效全面加速，举办培训恰逢其时，符合企业发展需要，满足员工培训需求，踩在了深化改革勇争先的关键节点上。她强调，干事业、谋发展，干部是关键。公交干部都是人民的勤务员，每个人都要履行好身上沉甸甸的使命职责，服务公交发展、服务市民出行。大家要充分认识培训的意义，自觉增强学习充电的主动性和紧迫感，提高政治素养，升级公交发展理念，适应改革发展大势，提升履职能力，以踔厉奋发的精神状态和勇毅前行的奋斗姿态，展现新担当、新作为。她对广大管理人员提出了三点希望：

一、心怀“国之大者”，坚守公交为民、服务发展的意识。国有大公交是以人民为中心立场的坚定拥护者，是满足人民美好生活向往的重要践行者。当前，集团步入良性发展的关键时期，需要不断适应市民出行需求和城市发展需要，忠诚履行好国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，必须牢记让人民生活幸福这个“国之大者”，把学习宣传贯彻党的二十大精神摆在重要位置，强化政治担当，增强政治定力，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，带头做到修身正行、对党忠诚、信念坚定。

二、坚持“学、研、引”，进一步拓展和延伸管理人才的知识结构和能力结构。一是，把理论学习作为第一课程，延伸“学”的深度。坚持把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，学出更加坚定的信仰、更加纯粹的忠诚、更加强烈的担当。二是，把业务学习作为日常课程，提升“研”的精度。研究与实际工作紧密相联的政策文件，把握工作要求、明晰工作职责、了解短板差距，切实增强贯彻落实的针对性和工作措施的有效性。三是，把能力提升作为必修课程，加强“引”的热度。着眼安全、运营、机务等工作重点，发挥服务与引导作用，深耕公交出行优势，厚植公交出行魅力。持续加强内训师队伍建设，推动内训课程的开发、实施与落实。探索建立培训激励机制，促进更多优秀的管理人才脱颖而出，进一步营造鼓励员工创新创造、共享管理创新成果的企业环境。

三、涵养改革精神，保持精益求精、善做善成的态度。深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步强化政治担当、践行使命责任，以加强党的领导为根本，以深化改革动力，以提质增效为目标，不断在实践中探索公交改革的新理念、新路径，以优质服务筑就公交一流发展生态，开拓新市场、获取新资源、催生新动能，为公交高质量发展提供有力支撑。坚持培训导向，紧密联系基层工作，掌握完整的安全、营运、技术等专业综合性知识，提升效率意识、执行落实力和处理多头事务的综合处置能力。坚持一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责，保持一张蓝图绘到底的坚强定力，想在前、干在前、当先锋、做表率，最大限度促进培训成果的转化，为公交高质量发展打好智力基础，以公交人始终不变的热情与激情，让市民出行更有获得感幸福感。

与会领导为2022年度优秀管理案例作者颁发荣誉证书

公交集团党委副书记张宏滨宣读了《关于公布2022年度优秀管理案例评选结果的通知》，他希望各单位继续深度挖掘、孵化和推广优秀管理案例，有效促进案例成果转化落地，持续深入推进企业管理能力现代化。

与会领导为2022年度优秀管理案例作者颁发荣誉证书。

开班式后，南京职教联合会特聘教授张国银为大家上了第一课《目标与计划管理》。

（马倩倩）